Contratar alguém já é difícil… Perceber que aquela contratação não funciona e precisar encerrar o ciclo pode ser ainda pior. A Nath conta uma das primeiras experiências dela liderando equipe: contratou uma profissional experiente, percebeu que a entrega não estava trazendo o resultado que o negócio precisava e precisou ter uma conversa que, até hoje, ela lembra como uma das mais difíceis da trajetória.
Porque liderar não é só contratar gente boa. Também é saber avaliar desempenho, reconhecer quando existe um desalinhamento e conduzir conversas difíceis com clareza e respeito.
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